Bayer wpisuje się w wizję rolnictwa zaawansowanego technologicznie firmy Monsanto

W zeszłym roku, kiedy odwiedziłem Robba Fraleya, głównego naukowca Monsanto, w siedzibie firmy w St. Louis, właśnie wrócił ze spotkania z kilkoma rolnikami.



Fraley roześmiał się, kiedy zapytałem, czego chcą. Oczywiście wyższe plony, powiedział. Rolnicy zawsze chcą więcej rzeczy z akra.

Fraley wpadła na pomysł, jak się tam dostać. Za 20 lat nasiona będą sadzone z czegoś podobnego do drukarki atramentowej, będą miały 20 cech wbudowanych w ich genom, a rolnicy będą używać designerskich drobnoustrojów i sprayów genetycznych do zwalczania szkodników. Wszystko to będzie koordynowane co do centymetra przez oprogramowanie pogodowe i analityczne. Plony kukurydzy, powiedział mi Fraley, mogą się ponownie podwoić — do oszałamiających 300 buszli z akra — i pomóc wyżywić świat.





Wczoraj Monsanto zgodziło się sprzedać siebie i marzenie Fraley niemieckiemu Bayerowi w ramach transakcji o wartości 66 miliardów dolarów. Dla wielu obserwatorów fuzja jest przede wszystkim sposobem na obniżenie kosztów w obliczu spadających cen kukurydzy i soi. Ale według jednego z członków kierownictwa firmy Bayer prawdziwym powodem jest to, że Bayer postrzega świat w taki sam sposób, jak Fraley.

Głównym motorem napędowym jest innowacyjność, mówi Liam Condon, szef działu nauk o uprawach w Bayer i członek jego zarządu. Oboje opowiadamy się za nowym podejściem — nie ulepszaniem elementów, ale optymalizacją całego systemu.

obraz czarnej dziury 2020

Condon twierdzi, że połączenie firm połączy doświadczenie Monsanto w zakresie nasion i inżynierii genetycznej z gamą środków chemicznych firmy Bayer. Są to przede wszystkim biotechnologia; jesteśmy przede wszystkim chemią, mówi Condon. Jeśli nadal będziemy wprowadzać innowacje tak, jak robiliśmy to zawsze, zajmie to więcej czasu i stanie się droższe.



Wprowadzenie nasion biotechnologicznych na rynek kosztuje już około 150 milionów dolarów i zajmuje dekadę. W międzyczasie tempo wprowadzania nowych środków chemicznych spowolniło w całej branży. Linie produktów obu firm stoją w obliczu ważkich przepisów i karzących sprzeciw opinii publicznej.

Przejęcie Monsanto wpisuje się w szerszą konsolidację spółek rolno-chemicznych. W lipcu DuPont i Dow Chemical zgodziły się na fuzję i planują połączyć swoje przedsiębiorstwa rolnicze w jedną firmę; tymczasem francuska firma Syngenta jest w trakcie przejmowania przez ChemChina. BASF pozostaje niezależny. Jeśli transakcje zostaną zrealizowane, to, co nazywa się „Wielką Szóstką”, zmniejszy się do zaledwie czterech firm.

W profilu tego lata Fortuna magazyn o nazwie Monsanto najbardziej oczerniana firma na świecie ale zauważył, że jest to również jeden z najbardziej udanych. Jej zakłady biotechnologiczne zajmują ponad 180 milionów akrów pól soi i kukurydzy. Wraz z zakupem Climate Corporation o wartości prawie 1 miliarda dolarów w 2013 r. postawił także długoterminowy zakład na rolnictwo oparte na danych.

Chociaż platforma pogodowa i analityczna Climate Corporation nie była opłacalna w przypadku Monsanto prawdopodobnie zwiększyło to cenę, jaką Bayer był gotów zapłacić, mówi Marcus Meadows-Smith, dyrektor generalny BioConsortia w Davis w Kalifornii. Uważa, że ​​najbardziej ekscytującym pytaniem jest, czy połączona firma może dalej rozwijać podejście oparte na dużych zbiorach danych w rolnictwie, ze strategiami takimi jak ciągniki, które łączą się z oprogramowaniem predykcyjnym.



Inni twierdzą, że niektóre z nowych pomysłów Monsanto nie działały wystarczająco szybko. Jeden, sposób na zabicie chwastów za pomocą spritzu cząsteczek genetycznych, został wycofany z ostatnich prezentacji badawczo-rozwojowych, chociaż plany zabijania owadów za pomocą tej samej technologii, zwanej interferencją RNA, posuwają się do przodu. Ich nowe platformy nie były jeszcze przełomowe. Postęp nie był zgodny z oczekiwaniami, mówi Nitzan Paldi, były dyrektor Monsanto, który obecnie prowadzi startup, Forrest Innovations. Wydaje mi się, że Monsanto stoi w obliczu bardzo silnych przeciwności i że kierownictwo prawdopodobnie odczuwa ulgę, że nie musi stawiać im czoła sam.

kto wynalazł telewizor?

Monsanto objęło prowadzenie w biotechnologii rolniczej w połowie lat 90., łącząc swojego zabójcę chwastów, Roundup, z soją i kukurydzą opracowanymi tak, aby przetrwały chemikalia. Jednak ta kombinacja nie jest już tak przydatna. Roundup był nadużywany, a teraz odporne na niego chwasty wyrastają wszędzie. Bayer sprzedaje konkurującą kombinację GMO i środków chwastobójczych pod swoją marką Liberty.

Łącznie obie firmy wydały około 2,75 miliarda dolarów na badania i rozwój w rolnictwie w 2015 roku. W wyniku fuzji prawdopodobnie nieuniknione jest zmniejszenie liczby. Starają się rozłożyć koszty stałe na wyższą produkcję, mówi Philip Pardey, ekonomista z University of Minnesota. W ciągu ostatnich dwóch lat było dużo głów. Monsanto ogłosiło ponad 3000 zwolnień w ciągu ostatnich 12 miesięcy, około jednej siódmej swojej siły roboczej.

John Killmer, były dyrektor wykonawczy Monsanto, a obecnie dyrektor generalny Apse, firmy z St. Louis opracowującej techniki genetyczne, mówi, że uważa, że ​​kierują nią bezkrwawi księgowi w zielonych okularach, a nie technologia.

Uważam, że innowacyjność netto w firmach spadnie, mówi Killmer. Myślę, że rolnik, z perspektywy innowacji, traci na tego typu transakcjach, a jego straty prawdopodobnie będą jeszcze większe, ponieważ nowy podmiot będzie miał tak dużą siłę rynkową. Przewiduje wyższe ceny i mniejszy wybór, a jeśli regulatorzy zobaczą umowę w ten sam sposób, mogą zdecydować się na jej zablokowanie.

europejscy regulatorzy już zasygnalizowałem przyjrzą się uważnie umowie, a biorąc pod uwagę nakładanie się przez firmy pestycydów i genetycznie modyfikowanych nasion, prawdopodobna decyzja jest daleka od jasnej. To zdecydowanie nie jest umowa zawarta, mówi Pardey. Myślę, że szanse mogą być niskie.

Seria fuzji między największymi firmami w rolnictwie pojawia się w okresie niewielkiego boomu na start-upy badające nowe zastosowania genomiki, drobnoustrojów, technologii, takich jak edycja genów, drony i czujniki. Wiele innowacyjnych pomysłów napływa spoza branży rolniczej, mówi Pardey. Myślę, że podniosą to, pożerając startupy.

technologia podwaja się co 2 lata

Kolejną niepewnością jest to, co stanie się z nazwą Monsanto, jeśli dojdzie do fuzji. Ale przejście na emeryturę może być dobrym pomysłem, mówi Kevin Folta, przewodniczący nauk ogrodniczych na University of Florida.

Nazwa Monsanto jest natychmiastową emocjonalną konwersacją, mówi Folta. Być może dzięki wyeliminowaniu straszydła opinia publiczna w końcu zacznie prowadzić naukowe rozmowy na temat technologii rolniczej.

ukryć

Rzeczywiste Technologie.

Kategoria

Bez Kategorii

Technologia

Biotechnologia

Polityka Techniczna

Zmiana Klimatu

Ludzie I Technologia

Dolina Krzemowa

Przetwarzanie Danych

Magazyn Mit News

Sztuczna Inteligencja

Przestrzeń

Inteligentne Miasta

Blockchain

Historia Funkcji

Profil Absolwenta

Połączenie Absolwentów

Funkcja Wiadomości Mit

1865

Mój Widok

77 Msza Św

Poznaj Autora

Profile W Hojności

Widziany Na Kampusie

Listy Absolwentów

Aktualności

Wybory 2020

Z Indeksem

Pod Kopułą

Magazyn Informacyjny Mit

Wąż Pożarowy

Nieskończone Historie

Projekt Technologii Pandemicznej

Od Prezydenta

Przykrywka

Galeria Zdjęć

Zalecane